Как же придумать проект? 

Для многих из нас придумывать что-то новое — это процесс мучительный и долгий. А то, что в итоге рождается в муках, очень часто не выдерживает критики. Есть другая крайность: когда человек выдает по идее в день, и неплохой, но сам ничего практически полезного для проекта сделать не может, то быстро перегорает и разочаровывается.

Можно вывести несколько универсальных советов

• Помните, что любая инновация должна быть не просто «технологичной игрушкой», она должна решать проблему.
• Инновация должна отвечать интересам группы людей, аудитории, а не просто быть вашей амбицией и желанием попробовать «вот эту технологию».
• Она должна быть монетизируемой* и масштабируемой, если в будущем вы видите ее продуктом и планируете создавать вокруг него компанию.

Однако если изначально с головой зарываться в анализ, то идея может и вовсе не родиться.

Традиционный анализ вреден для идеи

Процесс анализа и процесс творчества — это компетенции разных полушарий. Если слишком рационализировать процесс креатива, то интуиция будет зажата рамками рассудка, что в итоге плохо скажется на качестве идеи.
Аналитическую работу проводить, конечно, нужно. Но лишь с целью подготовить почву, дать мозгу пищу для размышлений. А потом — на время забыть об анализе и дать волю воображению.

Так, автор смарт-часов Pebble однажды купил себе дорогой смартфон и одновременно увлекся велосипедными прогулками. Тут же он столкнулся с необычной проблемой: постоянный страх того, что он может выронить телефон на крутом вираже. Какая мысль пришла немногим позже? Что круто было бы иметь гаджет на запястье с базовыми функциями смартфона, который было бы сложно потерять или повредить.

Итак, если вы правильно подготовили базу для рождения идеи, то:

• Вы постоянно держите проблему в голове. Это такая легкая форма одержимости, и она сыграет вам на руку!
• Вы наблюдаете за внешним миром не просто как зевака, а подсознательно смотрите через призму проблемы.
• Любая случайная прочитанная мысль или услышанная новость могут внезапно вступить в реакцию с проблемой — и на стыке родится оригинальная идея.

Это звучит немного фантастично, но это действительно работает!

И вот, когда идея уже готова, стоит спокойно сесть и проанализировать ее.

• Проверить, нет ли готовых аналогичных решений. Если есть – оценить плюсы и минусы, взвесить, можно ли гипотетически сделать конкурентный продукт.
• Подумать, а интересно ли это кому-то, кроме вас (снова гипотетически, соцопрос устраивать не стоит — только себя расстроите, ведь в стартапы в начале пути особо никто не верит).
• Подумать о том, реализуемо ли это технически, хватает ли конкретно ваших знаний хотя бы для реализации базовых функций.
• Подумать о возможном масштабировании.
• Выделить потенциальные трудности, предложить примерный план по их преодолению.
• Если идея неоригинальна или не выдержала испытания пунктами выше — не унывать и искать новую. Старания всегда вознаграждаются!

Дерзайте, и у вас все получится!

*Монетизация проекта — извлечение прибыли из проекта (стартапа или сайта) за счет введения платных услуг, показа рекламы, размещения ссылок и т. п.